New York Times

En “Todo es Negociable”, siempre hemos tenido el convencimiento de que una idea de negocios con una planificación adecuada, mucha constancia y pasión, tendrá grandes posibilidades de éxito.

Es por eso que siempre tratamos de publicar consejos o tips sobre como mejorar nuestro negocio. Con la intención, de incentivar a los lectores a implementar y mejorar su negocio.

En los negocios, el optimismo es de vital importancia. Pero esto no significa que debamos confiarnos al 100% con los riesgos que se presentan al iniciar un nuevo negocio.

En esta oportunidad, les comentaremos sobre una pequeña competencia que inicio el New York Times, con 3 emprendedores que iniciarian sus negocios y tratarían de alcanzar el éxito en el menor tiempo posible.

Despues de los 6 primeros y largos meses del proyecto de seguimiento, el New York Times destaca que estos pequeños negocios aún no consiguen el éxito y que tan sólo uno de ellos, ha alcanzado lo que se había planteado hace 6 meses atrás.

Sin embargo, a pesar de que las cosas no han ido del todo bien para todos, ninguno de los 3 pequeños negocios que pertenecen al proyecto ha tirado la toalla.

Incluso se podría decir, que todos aún están persistiendo más y más en sacar adelante su idea de negocios. Y es aquí donde podemos aprender una lección muy importante: “En todo proyecto que decidamos iniciar, debemos ser pacientes, constantes y no desanimarnos con las primeras trabas que a veces se encuentran en el camino”.

En general, esta competencia organizada por el New York Times nos deja como enseñanza que debemos de ser precavidos en nuestras proyecciones y siempre debemos estar preparados a enfrentar situaciones no favorables, para lo cual necesitaremos recursos económicos que nos permitan resistir.

Así que si usted, tiene pensado iniciar un nuevo negocio, debe prepararse económica y emocionalmente, porque tenga por seguro que para alcanzar el éxito, será una lucha a largo plazo.

Ha sido un gusto informarles sobre este proyecto organizado por el New York Times, y esperamos que esta información les haya sido de utilidad. Si desean recibir éste y otros artículos, publicados en “Todo es Negociable”, pueden suscribirse escribiendo su correo electrónico, en la sección: Suscríbete. Gracias por su visita, y vuelvan pronto.