Duda

Definir si una idea de negocio es buena o mala es el gran problema de la mayoria de personas que tienen una idea de negocio.

Navegando por la red, encontramos una entrevista hecha por la revista Business Week, al gurú de los negocios, Seth Goldin, que nos recomienda:

1. Si ya tenemos la idea de negocio, debemos concentrarnos en el modelo de negocios, es decir como vas a desarrollar esa idea. Será un negocio que demande pocas o muchas horas de trabajo. Y si es una de esas ideas de bajo presupuesto, como para hacer en casa, ¿cómo es que la vamos a implementar?

2. Tal vez, conseguir una buena idea de negocio nos demande 5 minutos de inspiración. Pero explorar el proceso de como implementarla toma más tiempo y trabajo. Si nuestra idea de negocio fuese para hacer en casa debemos tener en cuenta si nuestra familiar nos va a apoyar o no, con las personas que contaremos y como pensamos distribuir el producto.

3. Después de que ya tenemos la idea, el siguiente paso es concentrarnos al máximo en el proceso. Diseñar el proceso, nos tomará tiempo. Y debemos tener en cuenta que además de los factores antes mencionados, también debemos tener en cuenta cómo vamos a fijar el precio, los aspectos legales, etc.

4. No es recomendable tratar de inventar modelos de negocios. Porque lo que necesariamente tiene que ser solo nuestro es nuestra idea de negocio.  El  proceso de implementación, es decir el modelo de negocios, no necesariamente tiene que ser uno nuevo, inventado por nosotros.

Aquí debemos marcar la difrencia entre la idea de negocio y los modelos de negocios. La idea es nuestra, lo que se nos ha ocurrido, que pueden ser diversas cosas, pero su distribución es otra cosa. Vamos a distribuir el producto directamente o sera mediante una cadena de supermercados para que venda nuestro producto, usaremos internet o usaremos todo a la vez.

Otro ejemplo, que nos ayudará a entender mejor la difrencia, podría ser lo que sucede con Apple (Steve Jobs)  y Microsoft (Bill Gates). Aunque estas dos grandes corporaciones tienen la misma idea de negocio, que es el  desarrollo de software, sus modelos de negocios, son muy diferentes: El de Microsoft es vender su software para que pueda ser usado en cualquier computadora, mientra que el modelo de Apple es que su software unicamente sea usado con sus propios productos, por eso además del software venden Macs, Iphone, Ipod etc.

5. No es recomendable realizar focus groups, porque no tienen el nivel de precisión necesarios para un pequeño negocio. Después de haber elaborado nuestro modelo de negocios y tambien haber preparado un plan de negocios, nosotros mismos debemos ser lo suficientemente honestos para evaluar si nuestro plan va a funcionar o no.

Por esto resulta fundamental separar la idea de negocio del plan de negocio  que ejecutaremos. Y es que sera vital elegir un plan de negocio que sea exitoso en el rubro de nuestra idea de negocio, y sera éste plan, el que nos permitirá evaluar si nuestra idea de negocios sera buena o no.

Ha sido un gusto informarles sobre estos consejos del gurú de los negocios,  Seth Goldin, para diferenciar si nuestra idea de negocio es buena o no y esperamos que esta información les haya sido de utilidad. Si desean recibir éste y otros artículos, publicados en “Todo es Negociable”, pueden suscribirse escribiendo su correo electrónico, en la sección: Suscríbete. Gracias por su visita, y vuelvan pronto.